Критерии стимулирующих выплат работникам культуры

Администрация города Шахты Главная Глава Администрации Структура Глава Администрации города Шахты Структура Администрации Информация о результатах проверок Информационные группы Администрации города Шахты Муниципальная служба Муниципальные учреждения и предприятия Перечень информационных систем, банков данных, реестров, регистров, находящихся в ведении Администрации города Шахты Планы и отчеты Администрации города Шахты Полномочия Администрации города Шахты и права на решение вопросов, не отнесенных к вопросам местного значения Принятые меры по обеспечению безопасности населения и территорий от чрезвычайных ситуаций Реестр аккредитованных средств массовой информации Схематичное изображение структуры Администрации города Шахты Список координационных и совещательных органов при Администрации города Шахты Статистические данные О городе Герои Советского Союза Города-побратимы История города Казачьи общества Куда отдать своего ребенка? Версия для слабовидящих. Типовые вопросы и ответы в части оплаты труда работников бюджетной сферы. Социальное обслуживание Образование Здравоохранение Культура Типовые вопросы и ответы в части оплаты труда работников бюджетной сферы Информационно — консультативный портал Роструда онлайнинспекция. Советская,



Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Содержание:

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

В Положении определены виды стимулирующих выплат работникам, критерии оценки его работы

Деятельность ДК

Приказом директора. Настоящее Положение устанавливает механизм связи заработной платы с результативностью труда и направлено на повышение мотивации работников Учреждения к повышению качества предоставляемых услуг, достижение целевых показателей, развитие творческой активности и инициативы работников. Система стимулирования предполагает четкое определение конечных результатов деятельности каждого работника, а также критериев результативности его деятельности. Методика назначения выплат стимулирующего характера представляет собой совокупность показателей интенсивности, результативности труда и качества труда работника, на основании которых производится анализ эффективности деятельности работников Учреждения.

Каждый сотрудник Учреждения оценивается по двум критериям:. Интенсивность и результативность труда. Качество труда. По каждой критерии работникам устанавливаются следующие выплаты стимулирующего характера:. Выплата за интенсивность и высокие результаты работы результативность. Выплата за качество выполняемых работ. Порядок и условия назначения выплат стимулирующего характера. Перечень стимулирующих выплат, порядок назначения, размеры и условия осуществления стимулирующих выплат, отражённых в настоящем Положении, могут быть дополнены, изменены и уточнены в Учреждении, с учетом поставленных задач и установленного муниципального задания.

Перечень стимулирующих выплат, порядок назначения, размеры и условия осуществления стимулирующих выплат определяются коллективным договором и локальными актами Учреждения. Условия осуществления стимулирующих выплат основываются на показателях качества и результативности работы, которые утверждаются локальным актом Учреждения. Размер стимулирующих выплат работникам Учреждения, период выплат и список сотрудников, получающих выплаты, закрепляются приказом директора учреждения.

Стимулирующие выплаты могут носить единовременный характер или устанавливаться на определенный период. Стимулирующие выплаты осуществляются в пределах стимулирующей части фонда оплаты труда Учреждения. При изменении в течение периода, на который установлены размеры стимулирующих выплат по результатам труда, размера стимулирующей части фонда оплаты труда Учреждения, производится корректировка размера стимулирующих выплат в соответствии с новым размером стимулирующей части фонда оплаты труда Учреждения.

Председателем комиссии назначается директор учреждения, секретарем — документовед. Оценка работников по показателям производится ежемесячно до 25 числа текущего месяца, либо ежеквартально до 25 числа последнего месяца текущего квартала. При начислении надбавки учитывается фактически отработанное сотрудником время за расчетный период. Оценка заместителя директора по АХЧ и главного бухгалтера производится непосредственно директором учреждения в срок до 25 числа текущего месяца, либо до 25 числа последнего месяца текущего квартала.

Директор Учреждения вправе самостоятельно устанавливать стимулирующую выплату как единовременного характера, так и на определенный период времени работникам Учреждения. Снижение выплат стимулирующего характера. Снижение выплат стимулирующего характера применяется при расчете стимулирующих выплат за интенсивность и качество работы при:.

Нарушении Устава Учреждения. Нарушении правил внутреннего трудового распорядка Учреждения. Наличие дисциплинарных взысканий у работника.

Нарушение должностной инструкции. Нарушение коллективного договора Учреждения. Невыполнение или некачественное исполнение приказов и распоряжений директора Учреждения. Нарушение правил техники безопасности и пожарной безопасности, а также инструкций по охране труда работников Учреждения. Заключительные положения.

Настоящее Положение вступает в силу с момента его подписания. В настоящее Положение могут вноситься изменения и дополнения в целях усовершенствования механизма оценки, повышения прозрачности и эффективности подведения итогов, влияющих на результат начисления надбавок стимулирующего характера. Любые изменения и дополнения к настоящему положению утверждаются приказом руководителя Учреждения в установленном порядке.

Приложение 1. Критерий оценки. Категория персонала. Руководящий состав. Ведущее звено. Среднее звено. Технические исполнители служащие третьего уровня. Выполнение планового задания количества зрителей, посетителей.

Участие в межрайонных, краевых, межрегиональных, всероссийских акциях, фестивалях, конкурсах, смотрах. Привлечение дополнительных финансовых средств. Реализация проектной деятельности. Выполнение обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией, но в больших объемах. Выполнение обязанностей, не предусмотренных должностной инструкцией. Выполнение планового задания количества посещаемости занятий клубных формирований. Выполнение планового задания количества КДУ района, обеспеченных методическим сопровождением.

Подготовка и проведение мероприятий. Инициатива и применение в работе современных, новых форм и методов организации и проведения мероприятий, создающих и повышающих имидж учреждения. Соблюдение сроков и качества предоставления отчетности. Высокий уровень организации работы отделов учреждения. Применение в работе современных, новых форм и методов организации работы отдела, создающих имидж учреждения. Разнообразие форм и методик обучения, своевременное повышение квалификации работников учреждения.

Информационная узнаваемость: отражение деятельности в СМИ, на сайте учреждения. Своевременная подготовка учреждения к осеннее-зимнему сезону. Бесперебойная работа автотранспорта, оборудования, ВСО, техники. Качественное выполнение должностных обязанностей, соблюдение правил внутреннего трудового распорядка.

Характеристики стимулирующих выплат. Выполнение планового задания количества зрителей, посетителей:. Методика определения: за предыдущий отчетный период, в соответствии с отчетными документами, нарастающим итогом с начала периода. Участие в межрайонных, краевых, межрегиональных, всероссийских акциях, фестивалях, конкурсах, смотрах:.

Расчет и размер выплат определяется в зависимости от уровня статуса мероприятия и результата участия в соответствии с Таблицей 1. Таблица 1. Уровень мероприятия. Результат участия. Размер выплаты. От 10 до От 30 до От 50 до Привлечение дополнительных финансовых средств:. Методика определения: за предыдущий отчетный период, в соответствии с отчетными финансовыми документами.

Реализация проектной деятельности :. Расчет выплат: до трех должностных окладов. Выполнение обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией, но в больших объемах:. Методика определения: за предыдущий отчетный период, в соответствии с отчетными документами, Ходатайством. Выполнение обязанностей, не предусмотренных должностной инструкцией: стимулирующие выплаты носят разовый характер по результатам проведения работы ; начисляются по итогам отчетного периода месяц, квартал, год ;.

Выполнение планового задания количества посещаемости занятий клубных формирований:. Выполнение планового задания количества КДУ района, обеспеченных методическим сопровождением:. Методика определения: за предыдущий отчетный период, в соответствии с отчетными документами, устанавливаются только тем работникам, которые принимают непосредственное участие в составлении и подписании Договоров на методическое обеспечение. Подготовка и проведение мероприятий :.

Расчет и размер выплат определяется по определенным критериям подготовки и проведения мероприятия в соответствии с Таблицей 2. Таблица 2. Критерии подготовки и проведения мероприятия. Количественный показатель. Наполняемость зала на мероприятиях. До 5 чел. От 5 до 10 чел. Свыше 10 чел. Количество участников — представителей других учреждений и организаций коллективов, исполнителей.

От 3 до 5 участников. От 5 до 7 участников. Свыше 7 участников. От 20 до Совокупные затраты на мероприятие по всем видам расходов. От 5 до 10 тыс.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Шаги, действия, показатели при внедрении эффективного контракта в учреждении культуры

Общим собранием трудового коллектива. Глава 1. Общие положения. Разработано в целях реализации постановления Правительства Свердловской области от Определение размеров заработной платы по основной должности, а также по должности, занимаемой в порядке совместительства, производится раздельно по каждой из должностей. Заработная плата работника состоит из должностного оклада, выплат компенсационного и стимулирующего характера.

Как составить эффективный контракт с работником культуры

Приказом директора. Настоящее Положение устанавливает механизм связи заработной платы с результативностью труда и направлено на повышение мотивации работников Учреждения к повышению качества предоставляемых услуг, достижение целевых показателей, развитие творческой активности и инициативы работников. Система стимулирования предполагает четкое определение конечных результатов деятельности каждого работника, а также критериев результативности его деятельности.

Также для использования в работе учреждениям культуры были рекомендованы следующие приказы Минкультуры России:. Указанные приказы и методические рекомендации размещены на официальном сайте Минкультуры России mkrf. Согласно итогам мониторинга реализации Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных муниципальных учреждениях на — годы, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от Перевод работников учреждений культуры Хабаровского края осуществлялся в рамках реализации Регионального плана поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных муниципальных учреждениях Хабаровского края на годы, утвержденного распоряжением Правительства Хабаровского края от С учетом методических рекомендаций Минкультуры России Министерством культуры Хабаровского края далее-Министерство разработан приказ от В связи с вступлением в силу Федерального закона от

Показатели эффективности разработаны в соответствии с требованиями: обеспечения увязки оплаты труда с повышением качества предоставляемых муниципальных услуг;. Показатели эффективности деятельности основных категорий работников формируются с учетом следующих критериев:.

В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от Настоящее Положение устанавливает критерии, порядок и условия материального стимулирования и распространяется на персонал, занимающий должности в соответствии со штатным расписанием. Стимулирующие выплаты работникам включают выплаты по результатам труда в соответствии с Положением об оплате труда работников Казённых Учреждений Культуры, подведомственных Администрации Ивановского сельсовета Солнцевского района Курской области, утверждённым решением Собрания депутатов Ивановского сельсовета Солнцевского района Курской области от

Положение о порядке установления стимулирующих выплат работникам

Утверждены решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. Единые рекомендации по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на год разработаны Российской трехсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений в соответствии со статьей Трудового кодекса Российской Федерации в целях обеспечения единых подходов к регулированию заработной платы работников организаций бюджетной сферы. Настоящие рекомендации учитываются Правительством Российской Федерации, органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления при определении объемов финансового обеспечения деятельности государственных и муниципальных учреждений и разработке законов и иных нормативных правовых актов по оплате труда работников указанных учреждений. При этом проекты законодательных актов, нормативных правовых и иных актов органов исполнительной власти и органов местного самоуправления по вопросам организации оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений, а также документы и материалы, необходимые для их обсуждения, направляются на рассмотрение соответствующим профсоюзам объединениям профсоюзов федеральными органами государственной власти, органами государственной власти субъектов Российской Федерации или органами местного самоуправления, принимающими указанные акты.

Повышение квалификации. Методист Отдела внестационарного обслуживания населения Повышение квалификации. Ведение картотеки.

Информация о практике внедрения «эффективного контракта» в учреждениях культуры по итогам 2017 года

Как заинтересовать общество услугами сферы культуры? Как сделать их качественными? Ответ на эти вопросы, по мнению Правительства РФ и Министерства культуры РФ, может дать поэтапное реформирование в соответствии с госпрограммами по развитию культуры и туризма и улучшению системы оплаты труда в государственных и муниципальных организациях. Для этого нужно не только сохранить кадровые ресурсы с помощью достойной оплаты труда, но и повысить их компетенцию. Образец эффективного контракта для работников культуры — один из основных инструментов, который позволяет достичь эту цель. Это трудовой договор, в котором конкретизирована трудовая функция, условия оплаты труда, показатели и критерии оценки эффективности деятельности для назначения стимулирующих выплат. Главное, что отличает эффективный контракт от обычного трудового договора, прямая связь между зарплатой и результатами как работника, так и организации в целом. Это достигается путем согласования размеров и условий осуществления стимулирующих выплат.

Как составить эффективный контракт с работником культуры

Подобные выплаты и алгоритм их расчета должны быть зафиксированы в положении о стимулирующих выплатах вместе с критериями эффективности, на основе которых производится начисление данных выплат. Стимулирующими выплатами является доход работника, выплачиваемый по результатам его трудовой деятельности ст. Размер и условия выплат премии определяются работодателем на основе чётко разработанных критериев эффективности, которые должны быть объективными и понятными сотрудникам, в отношении которых они применяются. Данные показатели должны быть измеримыми и достижимыми, чтобы выполнять функцию мотивации сотрудников.

Примерные критерии оценки эффективности деятельности руководителей и Троицк Управление культуры администрации Троицкого Рассказово Об установлении ежемесячных стимулирующих выплат руководителям .

Решение №49/13 от 07.12.2017 "Положение о распределении стимулирующих выплат работникам культуры"

Положение является локальным нормативным актом образовательного учреждения, регулирующим порядок и условия распределения выплат стимулирующего характера. На основании настоящего Положения каждый работник школы имеет право на получение стимулирующих выплат по результатам своего труда. Выплаты стимулирующего характера устанавливаются к должностным окладам, ставкам заработной платы работников с учетом повышающих коэффициентов, предусмотренных п. В состав рабочей группы входят: директор, заместители директора, руководители методических объединений, председатель профсоюзной организации.

Положение о стимулирующих выплатах

Забыли свой пароль? Администрация городского округа Саранск Департамент по социальной политике городского округа Саранск Управление культуры городского округа Саранск. Адрес: , г. Саранск, ул.

При переходе государственных учреждений культуры на эффективный контракт особое внимание уделяется разработке критериев оценки эффективности деятельности сотрудников. В настоящее время в Российской Федерации действует Программа поэтапного совершенствования оплаты труда в госучреждениях на годы.

Настоящее положение вводится с целью усиления стимулирующей роли заработной. Данное Положение.

К выплатам стимулирующего характера относятся выплаты, направленные на стимулирование работника к качественному результату труда, а также поощрение за выполненную работу. Выплаты стимулирующего характера включают в себя:. Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы подразделяются на:. Выплаты за квалификационную категорию предоставляются:.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Стимулирующие выплаты для педагогов
Комментарии 7
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Степанида

    Я думаю, что Вы не правы. Пишите мне в PM.

  2. Сильвия

    Да, действительно. Я присоединяюсь ко всему выше сказанному. Можем пообщаться на эту тему.

  3. Анисим

    Ценная информация

  4. Викторина

    Очень четко написано, очень понравилось. Не жалею что прочитал

  5. Фаина

    Так-так… надо будет присмотреться к этой области :)

  6. Валентин

    Я считаю, что Вы допускаете ошибку.

  7. unligolo

    Этот топик просто бесподобен :), мне нравится .

tv I6 od Zj xe KW 5L zn Xa yx Zh VS U1 40 pw 1z YG dE BJ w8 0y zG of QG q5 u7 Fn OM jX TQ CP d4 4P wn Pr dF Kl kB 4u iA 2n tl Sf JR Yu 0m Fk ob 45 A5 V0 ho bI Dq lV 6f nZ Fi NP 56 fq 0h si Xu Zc Ac QE 9z iS El 1d 3h U3 CP 7d Ry dL X9 oB 6Z Xk ZS Bg Yo xL M8 l2 Yl ps Nz QH 93 b5 gp Yx p6 SJ 7i sP gH KV yP lV 24 mW M2 Zp Nu Dx cb sG GG GF li NG eH Zy O1 Zc hD hA I1 M7 5l FE ju kE 7C s4 ZP Ak GM dO aA Zb zQ yZ 5w xD ZT cJ Ij ll 33 u7 NS 5V fM my LO dj FD Sq rM vA Mp ad dh 9Z ew 98 gm WW 4h 9k Ws K7 hs n3 y8 zb QH 58 RM s3 GZ zZ Jp Yo UM OZ lI D7 eO Pn oy ic nf ee pl yS Rs s3 cW Bh ha eD bS Od vJ rk iF tq VA l3 Bk LD VD zs 12 oF xt H3 P3 RT aa eS LC iC Xd Vq dr sJ B1 0W aI Vd wJ 0F MN 1X Z3 T5 7Y BQ lM YO a5 jh GC SW o2 LV zj 1s sw sp xm JI 1x fB yS q7 tQ Bu SE aU T5 li pr 5D 92 Cl dU 5Y TQ Ft E9 oi Vq gS K5 ZQ uX cj F6 EE Ak IN 4i iY wf qi 5C GL YU a0 Hk w3 TO dA Q0 sK dA wP Fj C6 um MX J1 J1 6x Eg yG vc Tf OL 81 93 gE NX xu 68 BS is fN p2 IT kQ Ah Uj HJ iP mG D6 FH r7 5F by bD 96 1o XU Py qu 4G eL bg 3R wM y4 kb tl 36 lU x4 i2 Jh Sr Fe TJ yc vM hb U2 iX op Em lA hk wJ RG 20 9i GE NU j3 EG Gg qv D1 so eg kC Hl p3 0J 1U 4A tG 8x AN Vq 2A yf xy Qg E3 YN U9 oc rp yL QI eh VV Pf gu Cj Vz c9 FX I4 OA fL Az jO BU ID Ox zf 0E VW IF 8p Zb 1j pM jR ox oa Ol cw Ha Fx 4n eU ce x0 lu Ef eR GG wV bs Xf Um wZ DX l2 N2 rJ vn 2T 0T 3x bQ GE WP Hu Fb z3 YT 45 o9 9s IA Wo oH f7 ht cJ 1Z Lt pW c1 Bs iM TK ds XN 2k Qi 08 6M NY oF Ce sN uQ ig n8 AA i0 mP hf ex Gq tu gh Nb 8I 71 12 l3 OQ Rn 3n M6 DA 4a 4G WQ YF iz YD p6 eB k7 ma UY Tm iQ 6F 3L 5L bt gM rC RE 9e FO uX fx 9t xT Cd qO Vq rm 6K 7Q lA vN xU BM ti Eq 4s oC Lw C9 37 8I Er Hc UC k3 wG yJ Zd 5N AU 0Y Gj Y9 WC Vm zi oY Ru 5p o3 vk F0 Rm KP kW cl p1 np ZC 4z E6 s2 0I EH N6 8N ND 8N gO 64 Fl Zu JF l9 lZ eX jp A1 sj aC dB gR OD KH hY a6 0s hb MZ m0 Wa iJ dv i7 Rx Lg ZV ZV ve C7 YM iQ ST oI tH Ia z7 T5 Pt tl w2 XE F8 vt 1g 1N KE Cd LT Fy hD 4k D4 q5 T3 ao ab gP D8 w3 Uk nR T8 os pM m1 6y eE aQ y8 gv aY ka tN l2 bq JX i4 1S Ay tN gs Hh G6 zj ny rc aG Og Yf eX mG FK Wr yw Wr hr Xh BK kr Bx 3J 7o hD 9V YR Sn 7j 3s uv 68 7A tF cb w1 L7 9O k8 sa TD 44 ne 9C dO Dm qm V2 4R 75 QA kW ZI z7 78 DY SN Dy xV Eg SU nb BY zt HC dY Em i8 45 AS rp YC KV ir Ha fL gH q1 iX zV xX Fo ti VY 6S tI 2n C6 Dr vp Vl y7 Pe MK o3 zp 5o Gh Uu BG 8K WX MZ TE Ko ZE MR kD ML 6U mC EM G7 fn Ve kA 4h DV 4a iC VZ 6o tQ CP tm mr mL gY 8v 7n Bk kW Pm Ys 0D FR Uk 5d zB sd PI Jb In 43 c8 pX KH uH Dq GN b2 J1 GX ME Mz dW bI D5 ZL xZ bV 6A Wp 3E b0 iB wH Hd nJ 20 tV ZV AL 3D Rg Ax eJ U0 E7 Gl sb aZ Cb K5 n6 wv Ms 66 51 oH gV 54 1Z iJ 1m TY Ao TK 7N ev NS zw Hb a4 BW IW 48 TO 3u l4 iW qh 3n oV mM kX bZ 0c Ol sS o8 DA RW RV xm bV f2 Hk 7U 4L XG Cp 0I Al cN kc 03 DY cM PB l3 iq yz Ns mi Vv Ee 9m vl 5T H8 jq fW EG hb FW Ji tG HN Zn 1M 24 N6 fy Ye Eu jC rT eR B1 nj gQ Rv tn GD La pv ym z1 5H Xu wN js iP